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用对比说明问题

日期:2016-8-16(原创文章,禁止转载)

“2012年滁州保障性安居工程项目开工情况汇报:市本级,汇报人,刘玉杰。”随着汇报人说明进度癫痫病大发作的处理,一张张幻灯片同步打出。今年市直保障性安居工程建设任务5930套,廉租住房项目1个、200套;城市棚户区改造项目7个、5334套;国有工矿棚户区项目1个、198套,其中已开工项目6个。在具体介绍中,每一个项目用两幅照片和相关文字进行说明,照片直观展现效果,数据准确说明进度,名儒园、汇丰雅苑、紫薇园、扬子路二期三期、南湖茗苑、龙池花园、清流西苑、矿业南村,市直9个保障房安居项目的建设计划、开工时间、当下进展北京癫痫专科医院,一目了然。其他9位联系人对应全市9个片区,依次汇报进度癫痫病护理,各县(市、区)分管领导进行补充说明。“这种方式叫逐个项目看,逐个项目评,月月看变化。”刘玉杰介绍说。

为及时全面掌握全市保障性安居工程建设进展情况,市房产局建立由局领导班子成员、部分科室负责人牵头负责的保障性安居工程巡查调度责任制,实施责任包保、定期巡查、报告通报、协调沟通、跟踪调度、考核奖惩六项机制,推进全市保障房工程建设。根据这项责任机制,市房产局每一位责任人将对其联系的片区和单位实行半月现场督察,一月通报调度。调度会上,通过每个项目的说明汇报,直观反映项目进展和措施落实。“这是非常直观、真实、不掺水分的展示。3月份全市保障房集中开工,4月份的工作主题是抢抓进度,到了4月底,我们会对照今天的进度看变化,5月底,我们又对比4月份的进度看落实,月比环评,各县(市、区)比学赶超。”刘玉杰说。

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