日期：2018-7-8（原创文章,禁止转载）
12平方公里征地拆迁取得阶段性成效
签约比例已过半 拆除比例超九成 下月进入建设期
“99、100、101……”7月11日，12平方公里拆迁指挥部内，郑州在看癫痫哪个医院好当统计人员报出日签约102户这个数字时，所有人不由自主鼓起掌来，这可是从6月18日正式动迁以来的日最高峰值，而随着这个峰值的出现，截至7月21日，在动迁开始后的34天内，12平方公里拆迁范围内所涉及的3278户总院落中，已完成签约1979户，签约率达到了60.4%， 超过9成面积已拆迁完毕，12平方公里征地拆迁工作如期完成节点目标，为下个月安置房的启动建设打下了良好的基础。
作为推进首都南部现代制造业新区产业发展的空间保证，作为两区行政资源整合后的一号工程，这样一个完美开局，无疑用事实证明了两区行政资源整合后的优势，为今后两区的发展打基础、腾空间，加快城乡一体化进程起到推动作用，在推进南部制造业新区建设上迈出了坚实的步伐。
无缝对接打造动迁加速度
“重！难！急！”没有哪几个字比这几个字更能反映出12平方公里开发项目的特点了。年初，在两区进行行政资源整合后，为了加速南部制造业新区的建设，为产业发展提供足够的空间，两区联合启动了六环路以南8.2平方公里产业功能区和六环路以北3.86平方公里综合配套区（简称12平方公里）的土地一级开发工作，涉及大兴18个村（瀛海17个、亦庄1个）近5000户村民，12000余人，总征地面积超过21000亩，其涉及的范围之广、规模之大、人数之多，在大兴、开发区两区的历史上还是头一次，甚至在北京和全国也属罕见，工作的难度是前所未有的，是两区行政资源整合后当之无愧的“一号工程”。
面对如此大规模的征地拆迁和基础设施建设工作，如何保障百姓利益，如何组织各部门快速、稳健的开展工作成为摆在两区各级部门面前的第一道难题。可以说没有一个系统的、畅通的、高效的组织保障体系，是谈不上保障百姓利益的。 从“一号工程”四个大字就可看出两区领导对这项工作的重视，在工作初期，两区领导亲自挂帅成立了工作领导小组。同时，又分别成立了由两区各委办局、镇政府、总公司参加的工作小组。至此12平方公里开发工作组织保障体系基本建成。
征地拆迁准备期间，征拆建工作组内各部门、各单位认真落实领导小组指示，相互配合，以“保障百姓利益、提高效率”为工作核心紧锣密鼓地开展了政策制定、入户清登、规划设计等准备工作。“征地拆迁”听似简单，但真的要做好、做实却难之又难，为此，征拆建工作组多次召开研讨会、专题会，研究讨论政策细节、工作流程等，甚至连审核案卷由哪个部门负责移交下一个部门，印制什么样的展板都在会议议题当中。可以说，细之又细的工作态度、各部门紧密配合的工作作风，为拆迁工作的顺利进行奠定了坚实基础。拆迁实施阶段，更是在征拆建工作组和两镇党委政府的统一指挥下，各参战单位的紧密配合下顺利推进。
“我们都是拆迁工作的责任人”这句话始终是各部门工作的座右铭。只要遇到了问题，上到部门第一负责人、下到包村干部都会第一时间沟通协调，不能见面就用手机联系，有的干部手机电池就随身备了两三块。正因为所有部门、所有干部主动负责、主动配合的主人翁精神，才真正做到了拆迁问题不过夜，从而保证了拆迁工作有序进行，百姓利益充分体现。
无缝对接直接的后果是在如此庞大的工作面前，两区干部协调有序，保证了工作效率，加速了拆迁进度，截止到7月21日，12平方公里拆迁范围内所涉及的3278户总院落中签约率达到了60.4%。
政府主导书写动迁新模式
这样的数据背后，不仅仅是两区干部的组织得力，更源于百姓的积极配合，两区领导在调研中，不止一次强调12平方公里征地拆迁离不开亦庄、瀛海两镇领导干部以及群众识大体、顾大局的积极支持。
问渠哪得清如水，为有源头活水来。
其实，百姓支持的源头，是政府在拆迁过程中把“为民谋利”放到了第一位。
为了达到这一拆迁最高境界，促进和谐拆迁，两区领导对征地拆迁工作高度重视，对关乎百姓切身利益的回迁房建设工作多次进行部署。经过多方研究，回迁房位置选在黄亦路南侧，共规划7个地块，内建18000多套回迁安置房。回迁小区紧临三海子郊野公园，东至经济技术开发区，环境优美、交通便利。为方便回迁村民居住，区域内还设有幼儿园、学校、居委会、商业、物业等配套设施。两区领导还非常关注回迁房的工程质量，提出了回迁房的标准要参照商品房标准建设，以满足被拆迁人的选房需求，真正做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。
“在这次拆迁中，我们采用的是北京市倡导的政府主导拆迁的新模式——政府主导建设、政府主导安置、让百姓参与拆迁全过程的模式，工作重心全都移到了基层，充分发挥镇党委政府、村党支部村委会的优势，与居民近距离沟通。
为了让被拆迁居民有屋可居、孩子有学可上、劳动力有事可做，两区相关委办局、两镇党政领导班子密切合作，就拆迁范围内所涉及的学生转学、周转房源、迁坟等民生问题进行了研究讨论，并联系两区的相关职能部门，就具体工作进行部署，积极与周边镇的学校联系，商讨接收被拆迁村学生入学问题。截至目前，拆迁指挥部累计为被拆迁居民提供房源3600套，羊角疯的治疗方法其中平房1069套，楼房2531套， 辖区内的4679名劳动力有1866人实现了超转。
温情关怀谱出和谐拆迁曲
由于纠结着政府、集体与个人利益、长远利益与短期利益、全局利益与局部利益之间的重重矛盾，拆迁一直是一个城市建设中的一个难点。
但是12平方公里的拆迁推进干部们却凭借着“群众利益无小事”的准则，用种种温情化解了拆迁中可能出现的坚冰。
从指挥作战的领导到具体工作的人员，从政府组织机构到拆迁服务公司，从解决具体问题的分指挥部到综合协调、统筹规划的总指挥部，处处充满了温情与关爱：
在工作安排上，想方设法为群众长春癫痫病专业医院创造方便条件，设立了拆迁总指挥部和各村域内的分指挥部。
在工作环节上，被拆迁人在离家较近的各分指挥部便可签订安置补偿协议，完成审计工作。而且，总指挥部还设定了选房、签订房屋买卖协议、签订补充协议等一条龙服务，每一环节都有专人引领并进行讲解，使被拆迁村民能够方便、快捷地办完各项相关手续。为使被拆迁村民能够更快地领取到安置补偿款，两镇领导还将银行请回了“家”，在总指挥部设定银行办公场所，使被拆迁村民在领取安置补偿协议的同时也领到了存折。
长时间的加班与超负荷的工作强度开始威胁着指挥部工作人员的身体健康，但为能够推动拆迁工作的顺利开展,保证被拆迁村民的合法权益,使其在规定的动迁期内顺利完成搬迁并及时领取到补偿款，所有的人员都坚守癫痫病遗传的原因在自己的岗位上，有的甚至还带病坚持工作。
“以心换心，以爱博爱。”政府的爱民之心、惠民之策，赢来的是群众的支持，目前，1392户已经实现了拆除，拆除比例超九成。
