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企业文化对对碰华益精点VS宏强富瑞

日期:2018-9-18(原创文章,禁止转载)

企业文化对对碰华益精点VS宏强富瑞

语音播报:

《华益风》

分享华益故事

“《华益风》,华益取公司的名字,而风是一个动态,是具有传播功能的事物,我们希望公司的内刊能够像风一样,将企业的理念以羊儿疯症状及原因一种‘润物细无声”的自然状态,传播到员工的眼睛里、耳朵里,而非强加的,被动的去接受。“对于内刊在公司中扮演的角色,《华益风》内刊负责人缓缓地说。

作为一家高新技术产业,华益精点的业务已经覆盖血糖检测与监测管理,医院信息化管理,医疗装备管理和快速食品检测四个领域,并在全国建立起销售、服务网络,员工更是散落在各个省市。偏偏华益精点又是一个非常注重团队成长和分享的企业,“最早,我们的总裁和总经理经常会跟大家分享一些邮件,内容涉及到销售成长知识、工作技巧、实用管理工具以及一些好文章,总之,五花八门的,员工们还挺喜欢。后来一些部门经理也开始进行经验分享,渐渐地,还有人将自我感悟晒了出来。我就想,咱们弄个内刊吧,大家想说什么说什么,想说多少说多少。”内刊负责人笑着说,“就这样,2010年6月,我们的《华益风》应运而生。”

然而,既然是公司的官方刊物,就要能够追根溯源,事出有因。&ldq治癫疯方法uo;我们当时也是想让员工多一个了解公司的渠道,同时让公司的发展留下痕迹。”《华益风》小孩癫闲病到底怎么引起从一开始就被赋予了船舶企业理念,服务企业发展以及记录企业发展历程的重任。也正是因为如此,《华益风》根据公司的实际情况,设置了新闻时事、职场磨砺、做人做事、副刊随笔等四个固定板块。此外,在公司年会,半年会,特别重大事宜(如新产品发布)的时候,都会发布专刊或特刊。

《华益风》的内容简而言之就是华益的事,华益员工的事,以及华益所在的医疗行业的事,和华益员工相关的事。虽然每一期的版面不多,但是员工们却都特别期待,每次看的都特别认真。“因为大家在《华益风》上总能找到与自己相关的内容,或者是自己写的稿件,或者是自己的照片,甚至是自己部门的事被登在了《华益风》上,员工都特别高兴。”内刊负责人高兴地说,“《华益风》不仅是职工跟企业之间沟通的窗口和桥梁,更是员工们展示自我的平台。《华益风》也许没有华丽的辞藻,但情感却真挚而朴实,记录着华益和华益人的成长,记录着华益和华益人的故事。

《宏强人报》

撬动公司发展

注册于开发区的宏强富瑞公司虽然不大,但员工却不少,由于是一家集研发、生产和销售于一体的企业,员工之间的沟通一般都是通过公司的0A系统。

去年,一本由公司员工自己编写的小报《宏强人报》让公司的OA系统着实热闹了一把。《宏强人报》是一本单月刊物,每月一期,这份报纸的创建工作几乎涵盖了公司上下所有人的心血。“我们《宏强人报》是全员参与编制的,由行政部和培训中心负责审核。”公司相关负责人介绍。其实,仔细看看《宏强人报》你就会发现这份报纸还做得像模像样,原来这份刊物可是公司广告设计部负责设计的。虽然有点“大材小用”但这本公司内刊一开始发行,就受到了大家的欢迎,大家都以自己的文章能被内刊刊登而自豪。

《宏强人报》在设置最初就设置了5大类版面,即公司最新发展动向、研发新成果等的展示、优秀管理经验分享、重要事件、通报/表扬宣传、制度、规范宣贯和自由内容鉴赏。别看内容不多,但每一部分都是精挑细选的。“这份报纸创建最初就是为了宣传宏强企业文化,弘扬宏强精神,展示宏强面貌,激励宏强人更加积极向上。”所以在内容选择上,编辑们是精挑细选。而这份内刊也没有辜负编者们的期望。现在,作为一名宏强人,大家不仅愿意看宏强人报,而且还会积极分享,积极投稿。

别看投稿的人多,但是每期报纸上都会有一部分内容是特定的,即人力资源部每期提报一期总体发展动向相关的文章,研三明癫痫病权威治疗医院发部每期提报一篇关于产品研发/改进动向的介绍文章。各部门提报的稿件中需要包含成功/失败案例。这其中,最具特色的就是这个案例,大到生产销售、创新研发,小到票据存档、财务粘贴。“粘贴票据的纸张应用和支出凭单同样大小的结实的白纸,不要用报纸或比较薄的信纸粘贴,粘贴在其上的票据不能超出该纸张的范围。”在2014年10月的内刊上,财务部失败案例不仅通过文字,还通过一张张照片把案例呈现在读者面前。

“别看事情不大,这可是正确与否的标杆。”确实如内刊负责人所说的一样,《宏强人报》这个栏目虽然没有时效性,可对于公司各个部门发展还是起了一个标杆的作用,通过这么显而易见的方式,提高了各部门的办事效率。(记者 李惠欣)

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