日期：2016-12-6（原创文章,禁止转载）
兖矿集团三十七处安全文化建设纪实_企业一线 安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体职工对安全工作集体智慧的结晶，是实现安全长治久安的强有力的支撑，是基业常青之道。 这是三河南军海医院癫痫排名十七处党政一班人的共识。近年来，该单位坚持 以安全塑文化，用文化保安全 的原则，寻求安全文化的内在规律，集中民智，导入先进理念，营造强势安全文化，用文化力量凝聚人心，为保持企业安全生产经营，提供了有力的智力支撑。理念培植 塑造灵魂工程 该单位把培植职工先进安全理念作为安全文化建设的首要任务。提炼出了 快乐生活、快乐工作 的管理理念和 爱自己、爱家庭、爱工作 、 自保是大孝、互保是大爱、联保是大德 的安全观，贯穿于日常工作中。充分利用电视、网络、宣传报栏、黑板报等宣传媒体，通过座谈会、班前班后会、职工学习等多种形式载体，定期讲述安全知识、分析安全事故，广泛宣传企业安全文化的科学内涵和本质要求，总结安全经验，确保安全警钟天天敲，安全工作时时讲，消除职工的侥幸心理、麻痹心理、松懈心理，教育引导职工工作中采用正确的安全生产行为，全面增强广大职工的主人翁意识和责任意识。在传统宣传载体的基础上，该单位在机关办公楼大厅安装了高清晰大屏幕液晶显示屏，展示安全文明工地动态，并通过OA办公网及时向基层项目公司发布安全动态，传播安全知识。在基层施工现场中，开辟了职工 亲情园地 ，制作了生动的安全图板、安全全家福、安全慰问信，让职工时刻想着亲人的叮咛和期盼，随时感受到生活的美好和家庭的温暖，营造浓厚氛围，确保职工能以最好的心态进行工作。 机制导入 筑牢管理基础 该单位把安全管理机制作为安全文化建设的重要组成部分和企业实现安全生产的坚实基础。将企业安全文化列为 一把手工程 ，建立党政主要领导亲自抓、负总责的领导体制，有针对性地强化现场安全管控。紧密结合土建施工生产实际，详细制定了项目公司各类管理工作制度，从组织机构设置、人力资源使用、工程技术管理、全面预算管理等各项工作着手，精心设计、科学筹划，并在实施中精细化管理，认真做好安全考核工作。坚持全面实行正规循环作业，健全完善人员岗位责任制，做到领导率先垂范、身体力行，切实履行安全生产第一职责。按照 分级管理、逐级负责 和 一岗双责、责任到人 原则，分专业、分系统、分时段量化分解年度安全责任目标，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务、量化指标和标准要求，层层签订安全目标责任书，确保安全目标层层分解、安全压力级级传递，坚决消除安全责任盲区和管理空当。同时，严格安全责任考核机制，执行安全管理质量与单位、部门、岗位联责联挂，落实安全责任动态考核，进一步增强了干部职工做好安全工作的责任感。 文化渗透 构建宣教体系 该单位把齐抓共管体系、培训教育体系和人文环境体系建设，作为开展安全宣传教育的有效手段。处党政工团各职能业务部门落实业务保安责任，创新安全教育形式，充分发挥党员、领导干部和全处职工在安全工作中的积极作用，开展创建先进安全班组，评选先进安全个人活动，组织开展安全座谈、宣讲、竞赛等形式，树立安全先进典型、宣传安全先进、评选先进安全个人活动，形成浓厚氛围，营造干部职工遵纪守法，按章办事、规范上岗的自觉行为。同时，注重将培训教育延伸到施工现场，丰富完善项目安全培训工作制度、项目安全培训流程等内容，拓宽项目培训范围。突出强化岗位安全操作技能、 必知必会 安全知识、职业安全健康、自救互救等内容培训，提高安全培训的针对性和实效性。结合单位工作的实际和职工接受能力，灵活施教，做到内容常新、方法常活，防止 填鸭式 的单项灌输，使职工真正学深、学透、学懂。针对各类技术人才的培养，开展岗位练兵、技术比武、技能鉴定和优秀技术技能人才评选，培养一支高素质的技术人员队伍，使每一位职工都成为安全生产的行家里手。 行为融入 提升全员素质 该单位把 手指口述 和行为规范，作为规范职工行为、构建安全素质工程的有力抓手。在强化理念渗透的同时，他们加强安全工作保障措施，健全完善安全生产责任体系，建立一级抓一级，一级对一级负责的严密安全管理网络。健全完善选拔任用程序，严格班组安全管理，健全班组安全管理制度，建立班组长竞聘、考核机制，强化班组长安全责任落实，积极开展先进安全班组竞赛活动，确保班组长 含金量 。针对劳务用工多、外来队伍多等情况，创新班组安全管理方式癫痫小发作医院成方新突破，提高班组安全风险防范能力。制定了《干部职工安全行为准则》，编印《建安企业职工安全知识》手册，规范了安全行为，每年年初该单位都把安全任务层层分解，明确每个岗位、每癫痫诊断标准名职工的安全工作任务、量化指标和标准要求。层层签订安全目标责任书，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，。同时，加大安全监督检南京癫痫病治疗专家查力度，对 三违 人员进行惩罚是绝不留情面的，在对违章人员进行罚款、教育、培训的基础上，还要对工地责任人、项目公司负责人采取相应的通报批评、罚款等措施，加大违章惩处范围，以达到全面提高职工安全素质的目的，使不规范行为明显下降。（唐林林）
